Vekstplanlegging

Som ambisiøs vekstpartner hjelper Amidays virksomheter med å ta mer kvalifiserte og lønnsomme beslutninger i skjæringspunktet mellom forretningsutvikling, markedsføring og teknologi. Vårt strategiarbeid starter ofte med å utvikle et marketing business case som tydeliggjør hva virksomheten reelt kan oppnå gjennom ulike prioriteringer, innsatsfaktorer og investeringer i markedsføring. Dette gir et faktabasert beslutningsgrunnlag for strategiske veivalg og vekstplanlegging, tett koblet til virksomhetens overordnede forretningsmål.

Basert på analyser av data, teknologi og digital modenhet identifiserer vi hvor potensialet for verdiskaping er størst, og hvilke barrierer som må adresseres for å realisere dette. Vi bistår med å etablere tydelige mål og KPI-er for digitale kanaler, slik at markedsføringen kan styres som en strategisk investering fremfor en kostnad. Resultatet er bedre prioriteringer, sterkere sammenheng mellom markedsføring og forretning – og mer varige konkurransefortrinn.

Med erfaring fra oppdrag fra styrer, ledergrupper og Private Equity-miljøer, kombinert med egen ledererfaring fra større virksomheter, har vi forutsetningene til for å skape reell verdi i komplekse vekst- og endringsprosesser.